黉舍教代会表决通过人事综合改革方案 人事改革即将开启

    7月10日，黉舍召开第二届教代会暨工代会第七次会议，会议重要审媾和表决《梧州学院校内分配制度改革方案(试行)》(草案)、《梧州学院岗位设置和人员聘用管理办法(试行)》(草案)、《梧州学院特设岗位设置与管理办法(试行)》(草案)等黉舍人事综合改革方案相干文件，进一步推进黉舍的人事制度改革，增强黉舍内涵建设。

    黉舍向导唐耀华、杨奔、陈爱民、玉振明、林基明、邱房贵出席会议，八个代表团共170多名代表参加会议。唐耀华主持开幕式会议，杨奔主持终结式会议。

    开幕式会上，黉舍副校长玉振明对《梧州学院校内分配制度改革方案(试行)》(草案)、《梧州学院岗位设置和人员聘用管理办法(试行)》(草案)、《梧州学院特设岗位设置与管理办法(试行)》(草案)进行了细致的说明。

    在三个改革方案中，校内分配制度改革方案目的是进一步解放思想，变化观念，赓续完美和规范黉舍分配制度，渐渐建立起以岗位绩效和现实贡献为导向、激励实干创新的收入分配机制，充分发挥分配机制的激励作用，促进黉舍教育事业科学发展；岗位设置和人员聘用管理改革旨在增强黉舍岗位设置管理，实现人力资源优化配置，进步办学效益和办学水平；黉舍特设岗位设置与管理目的是创新管理体系体例，转换用人机制，整合人才资源，凝聚良好人才，激发人才队伍活力，通顺人才成长渠道，促进黉舍教育事业的发展。

    听取三个改革方案的说明后，各代表团到指定地点，就上述三个改革方案进行讨论，对方案提出修改和优化建议。

    当天的终结式上，全体代表通过举手表决，正式通过了《梧州学院校内分配制度改革方案(试行)》(草案)、《梧州学院岗位设置和人员聘用管理办法(试行)》(草案)、《梧州学院特设岗位设置与管理办法(试行)》(草案)。

    黉舍党委书记唐耀华在终结式上作了讲话。他指出，黉舍升本以来，赓续完美黉舍的人事管理制度，并积极探索以利于调动广大教职工积极性，激发办学活力的人事制度改革，取得了肯定的成绩。但是，黉舍在人事管理方面还存在的一些题目，凸起体现在：“干多干少一个样，干好干坏一个样”“大锅饭”“铁饭碗”的平均主义顽疾依然存在等等。这些题目的存在紧张阻碍了广大教职员工的工作积极性和创造性，加快推进黉舍人事分配制度改革势在必行。

    唐耀华强调，黉舍筹建梧州大学、“申硕”以及努力实现二次党代会目标的关键时期，适时加快推进人事制度综合改革工作，是特别很是及时有用的。此次人事制度综合改革努力营造一个想干事、能干事、干成事的优秀局面，努力显现广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满生机与活力的极新面貌。唐耀华提出，要从五个方面做好此次人事制度综合改革：

    一是进一步同一思想，进步熟悉，及时正确判断新形势下高校人才竞争和使用管理环境，树立精确的人才观，深刻熟悉黉舍当前的人才需求条理和状态，正确理解把握我校人事制度改革的引导思想、基本原则、目标、方法和基本要求；

    二是坚持稳中求进、稳中创新，切忌“一刀切”“一步到位”，要进一步解放思想，勇敢实践，渐渐建立起以岗位绩效和现实贡献的导向机制，才能取得改革的成效；

    三是坚持多劳多得、优劳优酬，服从优先、兼顾公平。将绩效工资与岗位职责、工作业绩、贡献大小挂钩，绩效工资要向一线教师、高条理人才、营业主干、做出凸起成绩和教学工作精良的教职员工倾斜，充分表现单位和小我的工作业绩、工作质量和工作结果，打破平均主义，合理拉开分配差距；

    四是进一步优化岗位设置，完美全员聘用制，形成充满生机与活力的自我束缚、竞争激励和人才流动机制，促进人员的合理流动；

    五是进一步增强组织向导，明确责任部门、参与单位和完成时间表，建立健全问责机制和督促检查制度，按照时间节点和目标要求确保改革工作顺利推进。

    唐耀华强调，黉舍各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用，坚持一手抓党建，一手抓深化改革，要更加看重服务教职工，更加看重提拔能力，更加看重制度创新，为推进人事制度改革提供强有力的思想、组织和制度保障。

[文/图：郑文锋]