4月22日下午,李丰生校长带领人事处、财务处、督查办有关负责同志到后勤处调研。李校长走访了后勤处各科室,亲切慰问后勤处基层工作人员,详细询问了各科室人员配备和工作具体内容。走访结束后,李校长一行和后勤处领导班子及基层工作人员进行了座谈交流。
后勤处处长韦汉忠首先汇报了后勤处基本情况、工作开展情况、存在问题以及努力方向。班子其他成员、科室负责人及员工代表汇报了后勤保障服务中遇到的问题与困难。人事处、财务处负责同志在会上对后勤干部队伍建设、经费保障等问题给予了积极的回应。
李校长在座谈会上指出,后勤保障关乎全校师生的学习、生活和工作,工作繁琐而重要,“后勤无小事,事事是大事”。李校长强调,后勤保障要跟上时代发展,改善和提高服务水平、服务质量、服务理念,用新型管理服务方式为广大教职工办实事、办好事。针对如何进一步做好后勤工作,李校长提出了四点意见:一要充分肯定工作成绩,营造良好工作氛围。近几年后勤处做了大量的工作,取得的成绩非常不容易,这与全体后勤工作人员的辛勤工作是分不开的,后勤处要加强正面宣传工作,为更好地加强后勤服务工作提供正能量。二要正视存在问题,制订解决方案。后勤处要认真梳理内部管理方面存在的问题,依法依规做好用人机制的调整优化、食堂运营成本的内部控制等,按照“沟通、理解、支持、和谐”的工作原则,加强沟通,切实做好学校的各项保障服务工作。三要深化后勤改革,创新管理机制。要学习先进经验,深入调查研究,形成可行改革方案,进一步用科学管理办法深化后勤改革。四要加强队伍建设,提高管理水平。领导干部要起到带头作用、形成榜样,要有务实作风、谦虚的态度,建立强有力的后勤管理队伍;注重人性化管理,关心员工,区分层次,分类解决问题,充分发挥各级员工的主观能动性;要落实责任,传导压力,及时做好反馈和说明,班子要善于总结经验,带领员工取得更大的成绩。
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